星期三, 7月 27, 2005

Happy Birthday to SkypeOut


SkypeOut 一歲了


Skype在第一個收費服務SkypeOut推出滿週年紀念的今天,宣布兩件對用戶來說是好消息的事。

一是SkypeOut增加六個適用Global Rate的國家與地區,台灣是其中之一,因此撥打台灣市話每分鐘費率降低為0.017歐元,但打到行動電話的收費沒有任何更動,SIGH!

二是所謂的Free calls to toll-free phone numbers global beta ,讓用戶免費使用SkypeOut撥打到免付費電話[1],不過這項服務,目前只限於撥打到法國、波蘭、英國與美國四個國家特定碼開頭的電話號碼,Skype說會陸續加入世界其他國家跟地區。

個人以為第二件事比第一件事值得關注,因為以後使用者就可以從全球各地透過SkypeOut,打免費電話到其他國家去客訴或詢問,例如從台灣打到美國或香港去問我那常漏寄的BusinessWeek,或是打去E*TRADE問忘掉的帳號跟密碼。

這個若結合Google關鍵字廣告業務-讓使用者點選搜尋結果右側廣告主所附的免付費詢問電話後,用SkypeOut直接撥去該廠商詢問,是不是可以達到更有效的廣告行銷效果呢?

[1] 其實這是由受話方付費的電號號碼,在台灣就是080開頭的電話,企業常拿來當客服專線給顧客使用。

星期一, 7月 25, 2005

Market It !


常搭公車的人,對右邊這個打電話的『白手套大頭黃』,應該不會太陌生。

印象中,大概是從七月份開始,Yahoo! Messenger開始在公車的車體外廂廣告上,進行「全球免費網路電話 全面開放下載」的宣傳活動;Yahoo!奇摩的網站也不時出現下載最新版即時通訊軟體的廣告,而且還弄了個「週週抽大獎」的活動。除了這些以外,一些報導Yahoo! Messenger新功能與應用的相關文章,還連續多日出現在某報的副刊版面上。

目前Yahoo! Messenger 7還只是Beta版,等到正式版釋出,我想會有更大的Campaign,MSN Messenger也不會光是坐著看戲,這樣一來2005下半年的台灣VoIM的戰場將會熱鬧非凡。

只是不知PChome-Skype準備好接招沒?

星期五, 7月 22, 2005

Skype Is Bigger Than Google!?



親愛的,我把Skype變大了---而且是好大ㄛ!

新聞媒體還真是不能輕信,數字本身不會騙人,但玩數字遊戲的人,不論有心還是無意,都常常會出錯,這則新聞其實是翻譯自這個國外報導,原本是在報導Skype要推出Video功能,變身為Videophone。

但有趣的是,裡頭說分析師預估Skype年營收約為6 ~10 Billion 美金,我第一眼看到,便開始心算:假設今年Skype一整年平均有2M的付費用戶 ,把6B除以2M得到3000,哇!每個付費用戶平均一年要貢獻將近十萬台幣,如果以目前提供的服務項目,有這樣的客戶實在太屌了,而且一口氣還有兩百萬個,更屌!

有個老外也注意到這事,但他從其他觀點看,與Google的年度營收做比較,哇!不得了,只用低標6B來看,Skype就已經比Google大上非常多了!

這篇報導末了,還有這麼一段回馬槍「投資對象包括Hotmail和網路廣告軟體商Overture的Draper表示,他和Zennstrom都不希望讓Skype上市[1],而出價低於10億美元的收購請求,Skype都不予考慮。」

年營收60億美元的快速成長公司,用10億美元就有機會買得到?我想蓋茲叔叔一定很有興趣。


[1] 這裡怪怪的,原文" he and Zennstrom would like to keep Skype a private company."

星期四, 7月 21, 2005

An Anti-Skype Backlash in Taiwan ?





中華電信之逆襲? 不過這真的不是挺重要,因為從全球市場的角度來看,誰才是左邊的大傢伙,恐怕很難說。等它八月正式推出後,再來說說吧。

比較有趣的是這個-

依據PChome online最近發佈的數據,台灣的Skype註冊用戶中有大概7.5%(15萬/200萬)的人買過SkypeOut的儲值點數,這比目前全球SkypeOut用戶數比例(1.6M/45M)的兩倍還高,這告訴我們什麼呢?是台灣人喜歡嘗鮮嗎?還是PChome online行銷做得好囉?抑或另有隱情?更好玩的是,幾乎一開始台灣區的比例就一直高過全球比例,而且差距逐漸擴大中。

星期三, 7月 20, 2005

A New War of Portal


即時通訊服務,一向都被Yahoo!、MSN與AOL等入口網站,視為跟電子郵件及搜尋服務一樣,都是用來建構及維繫用戶忠誠度的主要工具(A Key Loyalty Builder)。IM軟體除了原有常駐在使用者電腦桌面的特性外,現在隨著手持裝置(手機、PDA及各式小型無線連網設備等)的運算及螢幕顯示能力的強化,也開始大舉佔據手持裝置小小的液晶顯示幕-IM軟體幾乎是隨時隨地與使用者在一起。

因此入口網站業者不再只是把IM軟體,單純地視為免費即時通訊服務的提供媒介,而是開始把它視為另一項創造收入的來源,比如說三大IM服務提供商早已在IM軟體上進行線上廣告刊登業務,更重要的是原來入口網站首頁的各式服務,漸漸地整合到IM軟體上,例如提供新聞通知(News Alert)、線上音樂電台、整合電子郵件功能、線上小遊戲等,且這些服務有些是需要付費的。

近來IM軟體又陸續加入一些社群應用-繼AOL提供使用者透過AIM張貼網誌文章(Weblog)到Blog後,MSN Messenger 7.0及Yahoo! Messenger 7 Beta版也加入當紅Blog的服務(分別是 MSN Space與 Yahoo! 360);未來另一個大應用將會是線上音樂服務與IM軟體的整合,讓使用者可以透過IM軟體購買下載、聆聽、並與好友名單上的聯絡人分享,Yahoo!及Microsoft都已公開釋出類似的訊息[1]

IM軟體相繼把聲音及影像通訊功能整合進去之後,可以預見入口網站業者,將會把愈來愈多的電子商務、線上服務及數位內容,藉由具有強烈Lock-in及Network Effect 的IM軟體來提供;換句話說IM軟體已開始取代瀏覽器的部分功能,IM的戰爭也從原先的即時通訊標準之爭[2],邁入下一波Internet服務入口及應用平台的戰爭。

那麼,Skype只能或只想做最右邊觀戰的角色嗎 ?

[1] http://news.com.com/Can+IM+morph+into+instant+music/2100-1032_3-5376479.html
[2] Steven Fan, ”THE LONG BATTLE FOR AN INSTANT MESSAGING STANDARD”, Stanford Graduate School of Business Case, February 28, 2005.

VoIM



IM+VoIP=VoIM ?

三大IM服務提供商(Microsoft、Yahoo!、AOL)雖然早已在其IM軟體上提供了語音通訊的功能,但這幾年來,大部分的應用都是集中在PC-to-Phone上。作法都是結合其他業者的IP語音網路,IM服務提供商本身不去建置及維運該服務所需的網路與伺服器等基礎設施[1],說穿了就是合作銷售電話預付儲值卡,藉著龐大的會員基礎,做銷售通路的角色;在PC-to-PC的VoIM(Voice over IM)這方面,也未著墨太多,只把它當成一項小小的附加功能。

以Microsoft為例,在2003年7月正式推出MSN Messenger 6.0時,對此版新功能的描述中,語音還得跟視訊功能合起來,才能當成一項特色擺在第五順序做介紹,遠不如表情符號(Emoticons)單獨成一個特色擺在第一順位,以及IM背景圖案(Background Images) 與個人照片顯示(Personal Display Pictures) 一塊置於第二順位做介紹[2]

三大IM服務提供商的轉變

不過在2004年VoIP的熱潮開始蔓延,特別是Skype以VoIM之姿快速崛起之後,這三家IM服務的市場龍頭,對將語音通訊這項功能整合到IM軟體這件事上,有了180度的轉變。

首先是Microsoft於2004年12月,進行MSN Messenger 7.0 Beta版公開測試時,所主推的新功能是MSN Space(Web Blogging,網路部落格)與照片分享[3],但是到了2005年4月7日推出正式版,卻特別強調針對視訊及語音溝通的功能做了強化,還分別把它們置於功能特色介紹的前兩項[4]

緊接著AOL於同月25日,宣佈進行全新版本 IM軟體的公開測試(AIM Triton Beta Test),在列出的三項主要新功能中,有一項是多方通話的功能[5] (Multi-Party Voice Chat)。

不到一個月之後,Yahoo也在5月18日,宣布新版Yahoo! Messenger 7的公開測試正式開始。毫無意外地,PC-to-PC(或者說IM-to-IM)的語音通訊功能再度成為其新功能特色主打[6]

IM與VoIP整合的新浪潮

三大IM服務提供商,原本是彼此緊盯對方的產品發展,以及相關的市場策略,來做出對應的IM服務及軟體功能調整,但Skype目前獲致的初步成功-在已被這三大IM軟體瓜分得差不多的市場上,在極短的時間內建立了大量的使用者基礎,讓這場打了將近6年的IM之爭[7],突然間多了另一個具份量的對手。

以Microsoft為例,在推出MSN Messenger 7.0之前還特別對Skype的使用狀況做過調查跟研究[8]-發現大部分的Skype的使用者都是使用Skype-to-Skype的語音通訊功能(PC-to-PC)居多,會使用需付費的SkypeOut服務的用戶不到1/10,因此Microsoft遂先加強MSN Messenger 的PC-to-PC的語音通訊功能,至於是否要自行建構界接傳統電話網路(PSTN Termination)的服務,以提供更佳的PC-to-Phone功能,尚在持續觀察與研究。

但這個觀察與研究或許不會持續太久,因為Yahoo!繼2005年5月宣布公開測試新版的Yahoo! Messeneger 7中,強化了PC-to-PC的語音通訊功能後,經過還不到一個月,DialPad於2005年6月14日證實已被Yahoo購併的消息[9]。由於DailPad是一家提供在IP網路進行撥打傳統電話 (PSTN Calling) 服務的公司,此舉將使Yahoo! Messenger可以迅速添加PC-to-Phone的服務[10]

Yahoo對於進入VoIP的市場的動作接連不斷-僅時隔一天,Xten公司於6月15日宣佈與Yahoo達成授權協議:目前處於公開測試階段的Yahoo! Messenger,將採用該公司的 Softphone eyeBeam SDK ( Software Development Kit)來強化 PC-to-PC的網路電話功能[11]

VoIM把VoIP加速推向主流市場

由於Skype出奇的成功,讓三大IM服務商驚覺到來自於IM結合VoIP異軍突起的競爭壓力,而從前面所描述的事件發展,都再再顯示出他們最近的IM服務經營策略調整,幾乎都是針對此方面而來。而且他們向來僅盯對手發展策略造成的骨牌效應,很有可能導致VoIM的浪潮快速席捲整個IM及VoIP市場。

就拿Yahoo! 購併Dialpad這件事來說,此舉動很可能促使其競爭對手如Microsoft與AOL,甚至是Google採取類似的購併行動,以求在最短的時間內,提供龐大的IM用戶更完整的網路電話服務(PC-to-PC、PC-to-Phone、Phone-to-PC及Phone-to-Phone),提供給使用者一個All-in-One的通訊工具[12]

像Yahoo這樣的公司挾著龐大資源與全球皆知的品牌知名度積極投入,將加速VoIP進軍主流市場[13]。一旦三大IM服務提供商,當然Skype也會面臨更大的競爭壓力。

VoIM與VoIP的V還不只是Voice,也包含了Video。雖然視訊所需的頻寬遠遠高於語音,但隨著寬頻上網滲透率不斷增加,「價格/頻寬」持續下滑,再加上視訊壓縮技術的精進,網路視訊會議將不再是金字塔頂端的應用,而影音同步的視訊聊天(Video Chat)也將從聊備一格的功能,躍升為IM服務的重頭戲。

[1] AOL 2005年4月開始跨入網路電話經營,是從ISP的角色出發,把VoIP當成寬頻上網的加值服務。
[2] http://www.microsoft.com/presspass/press/2003/jul03/07-16FastCashFridaysPR.mspx
[3] http://www.microsoft.com/presspass/press/2004/dec04/12-01MSNWave10PR.mspx
[4] http://www.microsoft.com/presspass/press/2005/apr05/04-07GlobalMessengerSpacesPR.mspx
[5] http://beta.aol.com/projects/tritonbeta/index.html
[6] http://docs.yahoo.com/docs/pr/release1239.html
[7] Steven Fan, ”THE LONG BATTLE FOR AN INSTANT MESSAGING STANDARD”, Stanford Graduate School of Business Case, February 28, 2005
[8] http://www.internetnews.com/xSP/article.php/3495886
[9] http://www.dialpad.com/yhdp.html
[10] http://www.lightreading.com/document.asp?doc_id=75746&site=lightreading&WT.svl=news1_1
[11] http://biz.yahoo.com/prnews/050615/to201.html?.v=5
[12] http://www.forbes.com/finance/2005/06/17/yahoo-sbc-comcast-cx_mr_0616intrepidinvestor_inl.html
[13] http://www.eweek.com/article2/0,1759,1828885,00.asp

星期二, 7月 19, 2005

Microsoft and Unocal







照理說微軟跟優尼科八竿子打不到。

不過要是微軟願意,倒是有能力可以幫美國政府解套,因為微軟實在是口袋深深,深幾許。依目前中海油的出價,微軟的現金可以買下兩個優尼科。 右邊是美國企業口袋深度排行榜

Lock-In



Lock-In效果到底有多強呢?上頭這張圖表或許做了些許回答:

Microsoft與Yahoo歷經數年的努力,投注了大量的資源在推廣其即時通訊服務,雖然在佔有率方面頗有所斬獲,但AOL的IM服務在美國市場依舊持續居於領先地位,但仗還有得打

幹嘛!學微軟



想不到第一篇跟Skype有關的胡言亂語竟是這個

PChome online最近的IM軟體使用新政策被揭露了,個人以為要員工刪除其他IM軟體實屬多此一舉,以Skype優異的Firewall and NAT Traversal能力,只要把防火牆設成只能上網頁跟收發email,其他的通通封起來,自然而然只剩下Skype會通,因為基於資訊安全考量把防火牆的Policy設嚴格,倒也說的過去。

不過這樣一來Skype的能力也會受到限制…

說真格的,PChome online要把競爭對手的IM軟體都留在員工的電腦裡,這樣才知道別人的東西好在哪,比較弱的地方又是哪,請大家多思考PChome online應該如何結合Skype的能力跟特性,推出相關服務,Portal site+IM的玩法,如果還不清楚,先看看對手怎麼做,創新有時不就來自於高於原創者者一等的模仿嗎?

至於想要透過員工的使用推廣Skype,把桌上的電話分機通通收起來先,對內對外的電話聯繫,都透過Skype2Skype或SkypeOut,當然SkypeOut Credit公司要負責買來儲值(啊不然,在辦公室用傳統話機撥外線的帳單是要員工付嗎?)。不過敝人可沒要PChome online把傳統電話外線給撤掉,因為SkypeIn還沒有台灣的號碼可配(這要看電總正式何時開放網路電話門號),只好先把外線留著,讓外頭的人打進來,然後再透過一些裝置轉到Skype。

對了,要是PChome online說不曉得怎麼把市話依照原先的分機設定,轉到對應的Skype使用者,那還推啥Skype!